Бизнес-история Snap Inc. Искусство вовремя сказать «Нет»

Бизнес-история Snap Inc. Искусство вовремя сказать «Нет» фото
блогун 
Бытует устойчивое мнение, что серьезные деньги можно заработать только на серьезных вещах. Финансовые операции. Изобретение электролампы, автомобиля, компьютера, мобильного телефона. В конце концов, воплощение идеи соцсети или интернет-поисковика. Вот бизнес-направления, достойные подражания и продолжения.

Чепуха.
Возьмите в руки смартфон вашего сына или дочки-тинейджера, включите фронтальную камеру, откройте несколько раз рот или подвигайте бровями.
И все.
Специальное мобильное приложение удлинит ваш язык, дорисует смешные заячьи уши или приклеит девушке усы. Теперь можно сделать фотку или коротенькое видео и отослать друзьям.



Как вам задумка? Многие, особенно представители среднего и (тем более) старшего поколения сочтут это какой-то, простите, ерундой. Не скажите. Создатели Snapchat заработали за несколько лет миллиарды долларов.

Что представляет из себя Snap?

Все началось, как и в случае с Facebook, со студенческой компании. На сей раз, в Стэнфорде. Три приятеля, Эван Шпигель, Бобби Мерфи и Френк Браун разрабатывают в 2011 году мобильное приложение для обмена забавными фото и видео. Назвали программу Snapchat (английское snap— моментальный снимок).

Блогун 


Эван Шпигель, Evan Spiegel, 26 лет


В изобретении была своя изюминка. Фото/видео материалы имеют, как бы сказать, одноразовый характер и исчезают по прошествии определенного времени. Такой маркетинговый ход, граничащий по простоте и эффективности с гениальностью, заставляет пользователя делать и рассылать десятки и сотни милых сообщений, постоянно обращаясь к приложению.

Итог превзошел все ожидания. На май 2014 года (данные Википедии) ежедневно отправлялось по 700 млн Snapchat-сообщений в день. Сейчас (источник — официальный сайт компании) в сети просматриваются свыше 10 млрд Snapchat-файлов в день. В конце прошлого года по охвату интернет-аудитории сервис обошел Twitter и достиг показателя в 158 млн активных пользователей. Каждый из них использует приложение по 25-30 минут ежедневно.

Большой интерес

Такие успехи не остались незамеченными американскими деловыми кругами. Где-то году в 14-15-ом. Марк Цукерберг, увидев потенциальные возможности Snapchat, сделал ее владельцам предложение.
3 млрд долларов за продукт.
И вот здесь «отцы-основатели», которым едва перевалило за 20, сумели сказать: «Нет». Вы бы смогли отказаться от $3 млрд в двадцать лет? Э. Шпигель сотоварищи сумели.

Они смотрели дальше. И видели совсем другие суммы. Но для этого надо было выйти на Уолл-стрит.

Первый шаг — создание публичной компании.
24 сентября на новостной странице сайта Snap появляется короткий пост от Эвана Шпигеля: «Snap Inc.» Вступительное предложение: «Today we are changing the name of our company to Snap Inc.» Все понятно, даже со школьным английским.

Второй шаг — первичное размещение акций на фондовой бирже — IPO.



IPO Snap Inc.

Дата, ключевого для Snap, события на NYSE (Нью-Йоркской фондовой бирже) — 2 марта 2017 года. Шпигель и Мерфи торопятся.

Темпы роста Snap стали несколько замедляться.


охват аудитории, в млн пользователей, источник techcrunch.com

Скорость поквартального прироста числа активных пользователей сервиса в 2014-ом, 15-ом и в первой половине 2016 г. не опускалась ниже 7,5%. Но третий квартал прошлого года показал уже 7%, а четвертый, и того скромные 3,2%. Охват же аудитории и интенсивность ее расширения — едва ли не важнейший показатель деятельности таких стартапов. От этого напрямую зависят объемы привлекаемой рекламы, главного источника доходов мобильных сервисов. Все сложней отбиваться от таких монстров, как Facebook и Instagram. Последнему для увеличения количества участников на 100 млн был нужен только год, Snap — три.

Последний отчетный период (3 квартал 2016 г.) принес компании Шпигеля убыток свыше полумиллиарда долларов при выручке от продажи площади под рекламу и прочих услуг в $0,4 млрд (finviz.com).

Нужно было максимально использовать окно IPO, открывшееся после отказа от выхода на биржу Cisco.

Нельзя не отдать должное организаторам подписки на акции Snap, у них это получилось. Цена предложения за одну бумагу перед открытием сессии 2 марта было установлена на уровне $14-16, максимум $17. Таким образом, общая капитализация компании оценивалась в $22-24 млрд.

Но трейдеры, изголодавшиеся по свежим бумагам, были настроены агрессивно, оптимистично и весело. В первые минуты торгов котировки взлетели до $24 за акцию. К середине дня был достигнут максимум в $26,05. К закрытию курс откатился к $24,48. В любом случае, превышение цены над ожидаемой - на 40%. Итоговая капитализация превысила $31 млрд.

Пятница 3 марта закинула курс еще выше — до $27,09 на закрытии. Дневной максимум - $29,44.


курс акций Snap Inc. (SNAP), NYSE

Успех.

Перспективы

Трудно сказать, насколько будет успешным «плавание» Snap по бурным волнам фондового рынка. У компании есть проблемы (см. выше), а «инвестэйфория» быстро проходит. К сожалению.

Будет ли Snap Inc. устойчиво расти? Уолл-стрит любит стабильно развивающиеся предприятия. Помогут ли компании ее новый продукт — очки Spectacles с видеокамерой? Как отразятся на ее показателях расходы на хостинг?

Не повторит ли Snap судьбу сервиса микроблогов Twitter, звезды IPO образца ноября 2013 года? Вспомним, как это было тогда, больше трех лет назад. Цена предложения $26, в день подписки 07.11.13 выросла до $40 и выше. В конце 2013-го она достигла рекордные $69.

А потом... Потом инвесторы разочаровались в «чирикающей птичке».


курс акций Twitter, Inc. (TWTR), NYSE

В конце 14-го цена уходит ниже $37, на исходе 15-го — к $23. 3 марта 2017-го TWTR закрылся на $15,75. Вот так... Фортуна переменчива...

IPO – это аванс эмитенту. Не более.

Аванс, позволивший двум университетским приятелям из Стэнфорда прорваться в первую сотню Forbes. На 7 марта 2017 г. у Шпигеля и Мерфи по $5,5 млрд — 100-ое и 101-ое места.

Впереди серые и жесткие, часто жестокие будни.
В джунглях Уолл-стрит выживает сильнейший.




Интересно о финансах

Блогун продвижение 
Поделитесь с друзьями
Назад
Вперед
Закрыть